簡短有力的微課形式,
配合步驟式清楚教學。
從理論到實作,
帶你學會工作教導
解決部屬不會做、不好做、不願做的難題。
★ 工作教導微課 ★
課程列表
課程名稱 學習時數
(分)
1 你的部屬不會做? – 作業指導篇 40
2 你的部屬不好做? – 流程改善篇 45
3 你的部屬不願做? – 工作激勵篇 40
[ 精彩好課搶先看 ]
你的部屬不會做? – 作業指導篇
你的部屬不好做? – 流程改善篇
課程介紹
當部屬作業能力不足而不會做時,
透過四階段法對部屬實施有效的作業指導
改善部屬不會做的困擾!
課程目標
  • 了解培育與作業指導的關係
  • 認識作業指導的前置準備事項
  • 學習作業指導四階段法的程序與要領
  • 學會工作指導在工作職場的應用方法
課程畫面
第一線主管透過流程改善
解決部屬不好做的困擾。
不只提高工作績效,
更能提升組織競爭力!
課程名稱
  • 了解工作改善與作業流程的關係
  • 認識流程改善的前置準備項目
  • 學會流程改善四階段法的程序與要領
  • 知道流程改善在工作職場的應用方法
  • 解決現場流程作業不當的問題
課程畫面
當部屬的工作意願低落時,
工作效率也會跟著直直落。
第一線主管可以用工作激勵
解決部屬不願做的困擾!
課程名稱
  • 了解工作激勵的基本概念與重要性
  • 認識工作激勵的前置準備事項
  • 學習工作激勵四階段法的程序與要領
  • 知道工作激勵在工作職場的應用方法
課程畫面