企業中許多主管都是當上主管才開始學習管理及領導,而現在的主管比起過去的主管,在團隊績效展現上被要求的更多,因此身為團隊領導者,如何兼顧Task Owner、Team Leader、Individual Coach三個角色及彈性的轉換,則成為企業主管必修的課題。

對於企業而言,培育一位主管不容易,培育一位稱職的主管更是難上加難。「ATLearning企業主管必修課」彙整了企業主管必須充分掌握的觀念、知識、技術,讓學習者一舉學得身為主管的所有基本功,並提供一套嚴謹的才能檢核體系,協助他們針對自己的領導與管理表現準確地進行全方位的自我檢驗與自我提升。

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