如何當一位好主管?多數主管回答:帶人,帶心。現在的職場環境,帶心似乎還不夠,還要帶腦-引導部屬成長,這樣主管的路才能走得長遠。

要成為引領部屬成長的教練型主管,除了要有能部署組織的能力外,還要能引導及激勵員工,最終要能控制團隊高達標。這一系列課程乃針對成為教練型主管所需具備的領導四支柱-計畫、組織、領導、控制,計畫訂出目標,組織配置人力,領導做出激勵,控制做到檢核,每個面向提供有效、實用的技法,幫助主管掌握領導的全貌,展現團隊動力創造績效。

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