建立團隊時，領導者很容易遇到團隊成員不敢表達、不願表達，或根本不會表達意見的問題。當這些情況發生時，團隊就很難產生凝聚力，進而影響到團隊效益。
針對這類問題，領導者可以提升自身的「引導力」，透過有效提問及引導技法，在有限時間內獲得具體的結論，帶領團隊朝向共同的目標前進。
不論是初期的團隊建立，或是針對專案的共識討論，團隊領導者都需要快速並正確的提取團隊成員的意見。透過引導技術的輔助，就可以加速成員達成共識；另外，團隊領導者或企業內部講師，也可以將引導活動安排於內部訓練或分享活動中，提高成員與學員的互動、參與，以達到顯著的學習成效。
在「淬煉提問技術，啟動引導思維」課程裡，于仁老師將透過20個單元，不只談論引導力的基本概念，更包含實際運用的工具、手法，以及企業常見的應用場景，一次打包，讓你學會引導的全貌，掌握關鍵技巧與原則！
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